Ein erfolgreiches Prozessmanagement stützt sich auf fünf eng miteinander verbundene Teilphasen. Zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs durchlaufen wir gemeinsam mit Ihnen jede einzelne Phase und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Im Rahmen der Prozessanalyse analysieren wir Ihre derzeitige Prozesslandschaft, spezifizieren diese auf neue bzw. systematisieren bereits bestehende Unternehmensabläufe. Den  Reifegrad der modellierten Prozessstruktur bewerten wir mit Hilfe eines klar geordneten Dashboards. Um die gemeinsam entwickelte Prozesslandschaft optimal in ihre bestehende IT-Landschaft zu integrieren, verarbeiten wir die prozessabhängigen Funktionalitäten und konsolidieren diese in einem Lastenheft, welches als Grundlage zur Erstellung des Pflichtenhefts dient.
Die darauffolgende Bewertung erfolgt gemeinsam mit Ihren gewichteten Kriterien anhand einer Bewertungsstruktur. Nach der Implementierung der neuen Prozesse überwachen und optimieren wir abschließend die Prozessabläufe mit den Erfahrungen aus zwölf Jahren im Prozessmanagement.