By Published On: 25/07/2025Categories: , ,

Finanzierung und Fördermittelmanagement

Kapital entscheidet über Tempo und Realisierbarkeit von Infrastrukturprojekten. Energie- oder Glasfasernetzenetze sind Investitionen in Jahrzehnte – ohne tragfähige Finanzierungsmodelle und gezielte Fördermittelstrategie bleiben viele Projekte stecken. Das aastrix Ecosystem verbindet Fachwissen, Finanzierungs-Know-how, Förderexpertise und Marktzugang – damit aus Projektideen echte Infrastrukturen werden. Was ist in einem strukturierten Verfahren zu erarbeiten?

  • Analyse des Kapitalbedarfs und der Refinanzierung: Bedarfsermittlung nach CAPEX/OPEX, Lebenszyklus und Projektstruktur

  • Identifikation geeigneter Förderprogramme: BEW, EFRE, KfW, Landesprogramme – kombinierbar mit Eigen-/Fremdfinanzierung

  • Bewertung von Kapitalstruktur & Förderfähigkeit: Förderquoten, Zuschussfähigkeit, Eigenmittelanforderungen, Kumulierung

  • Anforderungen an  Finanzierungsunterlagen und Anträge –  Businessplan, Investorenpräsentation, Förderantrag, Co-Investorendossiers

Leistungsumfang der aastrix und des Ecosystems

aastrix und seine Partner strukturieren tragfähige Finanzierungslösungen und Fördermittelmodelle für Netzinfrastruktur-Projekte, katalogisiert potenzielle Kapitalquellen, erstellen Finanzierungsstrategien, skizziert Beteiligungsmodelle und schafft Überblick über den Fördermittel-Akquiseprozess – von der Auswahl bis zum Verwendungsnachweis.

  • Kapitalstruktur, Eigenkapital- und Co-Investorenstrategie

    • Grundsätze der Kapitalstruktur in Infrastrukturprojekten
    • Strukturierung von Beteiligungsmodellen (Genossenschaft, SPV, Bürgerbeteiligung)
    • Grundsätze zu  Co-Investoren und strategischen Partnern (Versorger, Fonds)
    • Grundsätze zu  investorenfähigen Businesscases mit LCOH, Cashflow, CAPEX/OPEX

  • Zugang zu Fremdfinanzierung & Finanzpartnerbindung

    • Strukturierung von Bankdarlehen, Konsortialfinanzierungen oder Leasingmodellen
    • Grundsätze bankentauglicher Projektunterlagen
    • Grundsätze bei Rating, Due Diligence und Investor Relations

  • Alternativmodelle & Liquiditätsoptionen

    • Grundsätze von Contracting & PPA-Modelle mit Wärmeabnehmern oder Dienstleistern
    • Grundsätze von Sale & Leaseback-Modelle für Infrastrukturkomponenten
    • Möglichkeiten von Crowdinvesting und Bürgerdarlehen für Akzeptanz und Eigenkapitalstärkung

  • Fördermittelanalyse & Förderstrategie

    • Identifikation passender Programme (z. B. BEW Modul 1–3, EFRE, KfW, Länder)
    • Förderfähigkeitsprüfung und Kumulierung
    • Zeitplanung und inhaltliche Anforderungen an die Antragsstellung

Ergebnisversprechen: Kapitalstruktur mit Hebelwirkung

  • Grundsätze tragfähiger Finanzierungsstrukturen, nach Projektgröße, Eigentümerstruktur und Ausbaupfad

  • Grundsätze des Zusammenspiels von Eigenmitteln, Fremdkapital und Zuschüssen

  • grundsätzliche Struktur eines Finanzierungsplan für Fördermittelgeber, Investoren und Gremien

  • Möglichkeiten zur Maximierung des Förderanteils durch optimale Programmwahl und Antragstellung