By Published On: 25/07/2025Categories: ,

Projektunterstützung im Netzausbau

Netzbau ist Teamarbeit auf Zeit. Technische Qualität, Termintreue und Budgetdisziplin entscheiden über den Erfolg. aastrix übernimmt das operative Projektmanagement, koordiniert alle Gewerke und sorgt für einen digitalen, nachvollziehbaren Realisierungsprozess – bis zur betriebsfertigen Inbetriebnahme. Was wir konkret auf das Projekt abgestimmt erarbeiten:

  • Projektsteuerung & Qualitätsmanagement: Projektstrukturplan, Terminplan, Meilenstein-Trackin und Risikomanagement aus einer Hand.

  • Gewerkekoordination & Schnittstellensteuerung: Tiefbau, Rohrbau, Erzeugung, Wärme- und Elektrotechnik, Mess- und Regeltechnik – betriebsbereit aus einem Guss.

  • Digitale Bauakte & Reporting: BIM-basierte Fortschrittskontrolle, Dokumentation, Abnahmeplanung – alle Daten im richtigen Format verfügbar.

  • Budgetkontrolle & Mittelabruf: Controlling, Zahlungsplan, Fördermittelabrufe, Änderungsmanagement und Mangelverfolgung – Projektsteuerung mit hohem Niveau.

  • Genehmigungen & technische Abnahmen: Koordination mit Behörden, Prüfstatik, Dichtheitsprüfungen, Systemtests und Abnahme – Herstellung der Betriebsbereitschaft mit hohem Sachverstand.

  • Übergabe in Betrieb & Monitoring: Inbetriebnahmeplanung, Prüfablauf, Schulung und Einweisung, Übergabe an Betriebsführung – hohe Konzentration bis zur Inbetriebnahme und Übergabe.

Leistungen der aastrix

aastrix steuert die Realisierung das Netzprojekts mit Überblick, stringenter Projektsteuerung und Sachverstand zur Termin- und Budgettreue und in der optimalen Qualität.

  • Kickoff & Strukturierung

    • Aufbau der Projektorganisation und PMO
    • Überführung Ausschreibungsergebnis in Projektstrukturplan
    • Starttermin, Budgetstruktur, Meilensteine, Gewerkeabgleich
  • Vertragsmanagement & Stakeholderkoordination

    • Einbindung aller Auftragnehmer, Sicherstellung vertraglicher Schnittstellen
    • Start-Workshops mit Gewerken und Behörden
    • Etablierung der Kommunikationswege, Freigabeprozesse, Berichtspflichten
  • Bauvorbereitung & Logistik

    • Terminplanung Tiefbau, Rohrbau, Erzeuger, Trafostation etc.
    • Materiallogistik, Anliegerkommunikation, Umleitungs- und Sperrmanagement
    • Beantragung Nebenbestimmungen und Sondernutzungen
  • Ausführung & Fortschrittskontrolle

    • Überwachung der Baufortschritte (digital & vor Ort)
    • Fortschritts-Controlling via Bauakte, GIS und Reporting
    • Prüfung kritischer Pfade, Baustellensteuerung, Claim Management
  • Qualitätssicherung & Dokumentation

    • Baubegleitende Qualitätssicherung
    • Digitale Baudokumentation (Fotos, Pläne, Prüfprotokolle)
    • Prüfung Nachtragswesen und Planabweichungen
  • Budgetüberwachung & Fördermittelabruf

    • Zahlungsplan-Controlling, Rechnungsprüfung
    • Mittelabrufe bei Förderstellen (z. B. BEW)
    • Änderungsmanagement bei Nachträgen & Planungsänderungen
  • Technische Abnahmen & Inbetriebnahmevorbereitung

    • Dichtheitsprüfungen, Drucktests, Funktionsprüfungen
    • Inbetriebnahmeprotokolle & Vor-Ort-Einweisungen
    • Erstellung der Betriebsübergabedokumentation
  • Übergabe & Inbetriebnahme

    • Koordination von Probebetrieb, Abnahmeterminen & Systemfreigabe
    • Übergabe an Betriebsgesellschaft / Betreiber
    • Launch Betriebsmonitoring und Störungsmatrix

Erfolgsversprechen: Realisierung in Qualität, Budget & Time

  • ein realisierungsstarkes Projektmanagement, das Gewerke, Fristen und Risiken steuert

  • ein digital geführter Projektprozess, der BIM, GIS und Dokumentation verknüpft

  • ein vollständiger Projektabschluss, der Betriebsführung und Fördermittel nahtlos übergibt

  • eine nachvollziehbare Realisierung, die öffentlich, politisch und technisch Bestand hat