By Published On: 14/08/2025Categories: ,

Beratungsmodul: Entwicklung einer Projektidee

Eine Kommune plant den Aufbau eines CO₂-neutralen Nahwärmenetzes zur Versorgung von Wohngebieten, öffentlichen Einrichtungen und Gewerbeflächen. Ziel ist die langfristige Reduktion fossiler Heizsysteme und die Installation zuverlässiger erneuerbarer Energiesysteme. Das Projekt ist Bestandteil des lokalen Klimaschutzkonzepts der Kommune und wird als PPP- oder kommunale Minderheitsbeteiligung mit einem erfahrenen privaten Partner umgesetzt.

Folgende Projektparameter werden als Projektidee ausgearbeitet:

  • Projektname: Kommunales Nahwärmenetz „Klimaneutral 2030“

  • Investitionsvolumen: bis zu 10 Mio. €
  • Versorgte Einheiten: ca. 300 Anschlussnehmern ink. Kommunale Einrichtungen, Gesamt Wärmebedarf von 15 – 20 GWh/a , Trassenlänge 8 – 12 km

  • Tarifstruktur: Grundpreis (Netzanschluss + Leistung) + Arbeitspreis (gelieferte Wärme), langfristig stabil indexiert.

  • Wärmequellen- und Erzeugungskonzept: Kombination von Erzeugungstechnologien aus dezentralen Wärmepumpen (n × ca. × kWth), einer Solarthermieanlage (2500 kWp) mit saisonalem Wärmespeicher (1–2 GWh), einer Heizzentrale mit Grundlast-, Spitzenlast- und redundanten Sicherheitskesseln (Biomasse/elektrisch/ Gas, H₂-ready) sowie der Prüfung der Abwärmegewinnung aus Abwasseranlagen/-trassen

  • Trassenkonzept: Netzlänge 8–12 km Trassen, 10% Mitverlegung mit Strassenbau, 15% Synergie mit Baumaßnahme Abwasser, Mitverlegung Glasfaser und Vermarktung an Netzbetreiber

  • Stromquellen- & Erzeugungskonzept: PV auf Dächern kommunaler Einrichtungen, 100 kWp

  • Nachhaltigkeit: CO₂-Einsparung > 70 % gegenüber fossiler Einzelheizung; Transformationsplan; Nachhaltigkeitsstrategie und jährlicher Report, Kennzahlen per API aus IoT und Steuerungen bzw. betriebswirtschaftlicher Erhebungen

  • abgeleitetes Kosten- & Businesscase-Model: Investitionsbedarf, Betriebskosten, Lebenszykluskosten, LCOH, CAPEX/OPEX

  • Fördermittel: Bundesförderung effiziente Wärmenetze (BEW), KfW 271/281, Landesförderprogramme, Bundesförderung effiziente Gebäude (BEG & Heizungsaustausch)

  • Projektlaufzeit: Start Projektentwicklung bis Inbetriebnahme: 30 Monate

  • Finanzierung und Eigenkapital: EXAVY aus dem aastrix Ecosystem, Kommune; Fremdkapital: Bank; nachrangiges Eigenkapital: Option für Beteiligung über eine lokale Energiegenossenschaft

  • Betriebsmodell: Contracting/PPP mit Kommune und ggf. Energiegenossenschaft; Betriebsdauer mind. 20 Jahre mit Erweiterungsoptionen

Beratungsleistungen der aastrix

aastrix und sein Ecosystem erstellt eine vollständige Machbarkeitsanalyse auf Basis strukturierter Daten, Plausibilitäten und gesetzlicher Anforderungen. Die Ergebnisse liefern den Businesscase, sichern die Förderfähigkeit – und bereiten fundierte Entscheidungen vor.

  • Netze und Sektorkopplung: Netzidee entwickeln, Wärmesenken katalogisieren, Abwärmenutzung aus lokale Quellen und Integration von PV-Strom für Wärmepumpe

  • Digitalisierung in der Betriebsphase: Smart Grid, Energy- Infrastrukturmanagement incl. IoT, Intelligente Energiemanagement mit Lastprognosen und Netzoptimierung, flexible Strombeschaffung

  • Struktur und Skalierbarkeit: kaskadenschaltung von Erzeugungsanlagen, höhere Netzstabilität und Kontrolle über den Energieverbrauch durch Smart Grids, Einsatzmöglichkeiten erneuerbarer Energiequellen durch geringere Netztemperaturen

  • Optionale Wärmequellen: Prüfung der Nutzung von Abwärme aus Abwasseranlage und Geothermie in der Projektskizze

  • Kostenstruktur & Businesscase: Erst-Bewertung der Projektidee mit Businesscase über Software

Vorteile für Projektpartner

  • Unterstützung der Operationalisierung der kommunalen / privaten Wärme- und Transfrmationsstrategie: Unterstützung der Versorgungswirtschaft bei der Operationalisierung von neuen Geschäftsfeldern

  • Attraktivität steigern: modernes, zukunftssicheres Versorgungssystem erhöht Standortwert für Bürger und Unternehmen

  • Effektivität und Wirkungsorientierung:

    • Zugriff auf fachspezifisches Know-how der aastrix
    • Nutzung des Erfahrungspotenzials für Beratung und Umsetzung – ein Partner für alle Projektphasen
    • Rückgriff auf ein erfahrenen Ecosystem